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TCL盈利比扭亏更艰难资产中能卖的都卖了

2018-09-16 00:02:59

和讯配图  经过了2007年不懈的“奋战”,TCL集团在业绩快报中显现出了约3.8亿元的净利润。这个数字可以让TCL集团在连续两年亏损之后避免退市的危险,但是却很难让TCL集团董事长李东生卸下负担。

2月29日,TCL集团发布了未经审计的业绩快报,可以看到去年巨亏19个亿之多的TCL集团,今年净利润得以转为正值。但是,在这3.8亿元中,只有1.8个亿的营业利润,也就是说,净利润中不乏变卖资产等非经营性利润的“贡献”。

去年,李东生的所有决策不得不服从TCL集团扭亏这个大目标,6000万元出卖电脑业务,1.62亿元卖掉TCL彩电原厂房,虽然5亿元出售低压电器是在今年交割,未体现在去年财报中,但也在去年为TCL的扭亏增添信心。

当扭亏目标从理论变为现实的时候,保住上市公司身份的TCL并不意味着就此进入保险箱,而将要面对的是2008年如何去重新砌垒为了弥补去年的亏空而拆掉的墙。

如一些业内人士所述,TCL目前资产中能卖的都卖了,而2008年继续盈利的压力比扭亏盈利的压力要大得多。表态连续瘦身是为聚焦主营业务的TCL,在2008年很难再获得出售资产得到的业绩补充,而必须要靠主营业务的突飞猛进拉动利润增长。而从财报数据来看,2005年TCL集团营业收入约为480亿元,2006年为450亿元,而2007年为390亿元,从每年成下降趋势的营业收入中,显然可以看出TCL的盈利模式并还不健康。

2008年作为TCL的扭亏元年,实现持续盈利是如同去年保级战一样艰巨的任务。而在电脑、低压电器等业务出卖后,李东生能够指望的盈利大户聚焦在多媒体和通讯业务上。

2004年并购汤姆逊彩电业务后带来的后遗症还需时日才能完全恢复元气,而阿尔卡特手机在中国市场的重新登陆还未显现出很大效果。2008年,TCL必须在主营业务方面孤注一掷,只有持续盈利,才不枉费扭亏之年付出的全部心血,才算挨过了国际化战略带来的阵痛,真正复苏。

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